Mostanra az a szakdolgozatot alátámasztó adatok, amelyek szerint  Cél” (a „catch-all term” ̴business as as as force for good” (8221;) túlnyomórészt egyértelműek.Hasznos útmutatóként az I ve felsorolta e cikk legfontosabb és aktuális adatpontjait, és az I ve összevetette a különböző tanulmányokat, felméréseket és jelentéseket   egy online mappa Igen.

Kérem, nyugodtan küldjön nekem bármilyen új betekintést, hogy az én   LinkedIn profil   így megtarthatom ezt az erőforrás-updat&_;101;d-et, és szabadon megoszthatom ezt a cikket.

I’e az adatokat a három fő területre osztotta meg where a cél az üzleti életben nyilvánul meg: a fogyasztók, a munkavállalók és a befektetők.

A   Harvard EY Beacon Institute felmérés   úgy ítélte meg, hogy ̴a határozott szándékú vállalatok képesek jobban átalakítani és újítani.” Azok a cégek végrehajtói, amelyek a célt a stratégia és a döntéshozatal fő hajtóerejének tekintik, a jelentések ̴a sikeres innováció és az átalakulás folyamatának nagyobb képessége. 

A felmérés szerint a határozott szándékú vállalatok vezetőinek fele (53%-a) azt mondta, hogy szervezetük sikeres az innováció és az átalakítás terén, míg kevesebb mint egy ötöd (19%-a) sikert jelent olyan vállalatoknál, amelyek nem gondoltak a célra.

Deloitte Insights 2020 Global Marketing Trents Report   Megállapították továbbá, hogy a célorientált vállalatok 30%-os magasabb szintű innovációt jelentenek.